NOTE SUR LA PREMIERE PARTIE DE LA DEUXIEME PHASE DU PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES EN EAU ET DE GESTION DURABLE DES ECOSYSTEMES DANS LE BASSIN DU NIGER (PHASE 2-A) |
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Tuesday, 15 March 2022 14:53 |
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NOTE SUR LA PREMIERE PARTIE DE LA DEUXIEME PHASE DU PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES EN EAU ET DE GESTION DURABLE DES ECOSYSTEMES DANS LE BASSIN DU NIGER (PHASE 2-A) ET LE PROGRAMME « KANDADJI » DE REGENERATION DES ECOSYSTEMES ET MISE EN VALEUR DE LA VALLEE DU NIGER (PKRESMIN)
Le Programme de Développement des Ressources en Eau et de Gestion Durable des Ecosystèmes dans le bassin du Niger, en abrégé P-DREGDE/BN, est un Programme régional initié par le Secrétariat Exécutif de l’Autorité du Bassin du Niger (SE/ABN) au profit de ses Etats membres. L’objectif de développement du PDREGDE est de parvenir à une augmentation durable de l’ensemble de la productivité des ressources en eau pour accélérer le développement économique dans les pays du Bassin du Fleuve Niger. Il a un coût global de cinq cent (500) millions de dollars US pour une durée de douze ans (2007-2019) sur deux phases. La première phase de ce Programme, intitulée APL1, d’une durée de cinq (5) ans a concerné les cinq (5) Etats membres de l’ABN situés sur le cours principal du fleuve Niger, à savoir : la Guinée, le Mali, le Niger, le Bénin et le Nigeria. Cette phase est évaluée à environ cent quatre-vingt-six millions (186 000 000) de dollars US, soit environ quatre-vingt-treize milliards (93 000 000 000) F CFA, financée par la Banque mondiale.
Pour atteindre cet objectif, la 1ère phase du Programme a mis l’accent sur : - le renforcement des capacités institutionnelles régionales et nationales et la consolidation de la planification régionale ; - la réhabilitation des infrastructures hydrauliques existantes ; et - la restauration de l’environnement sérieusement dégradé dans les régions ciblées qui ont un effet sur les ressources naturelles du bassin. La deuxième phase de ce programme intitulée APL 2 A (Adaptable Program Lending = Prêt-Programme Evolutif, phase 2) comprend : (i)   Une première partie APL 2A d’un montant de 258 millions USD qui est destinée à financer les travaux de construction du barrage, de la centrale hydro-électrique de Kandadji, l’irrigation et le développement local en République du Niger dont un don de 3,3 millions de USD pour le renforcement des institutions et des capacités de l’ABN en cours d’exécution depuis décembre 2012 ; (ii)   Une deuxième partie APL 2B en préparation jusqu’en 2016, a été temporairement remplacé par une autre initiative le « Programme de Développement pour la Résilience au Changement Climatique dans le bassin du Niger » (PDReCC/BN) qui prend en compte un certain nombre d’actions proposées par les Etats membres conformément aux axes et domaines prioritaires du PO/PS dont particulièrement les actions de renforcement de la résilience au changement climatique. Les investissements dans le domaine des infrastructures au titre de APL2B ont été temporairement exclues du portefeuille. Objectif de développement
L’objectif de développement du PDREGDE APL 2A est d’améliorer l’accès à l’eau en vue d’un développement agricole et d’augmenter la capacité de production d’hydroélectricité dans la partie nigérienne du Bassin du Niger. Les objectifs spécifiques du programme sont : - régénérer et préserver les écosystèmes fluviaux sur le parcours nigérien du fleuve ; - assurer la disponibilité en eau pour les différents usages socio-économiques (eau potable, irrigation, transport, cheptel, etc.) ; - améliorer la sécurité alimentaire et les conditions de vie des populations de la zone ; - accroître la sécurité énergétique du Niger.
Deux importants résultats sont attendus des objectifs spécifiques du programme ci-dessus définis : - la régénération des écosystèmes fluviaux est assurée ; - l’augmentation des productions Agro-Sylvo-Pastorales et l’augmentation de la production d’énergie sont assurées. Composantes du Programme Afin d’atteindre ces résultats, le programme PDREGDE-AP2A est structuré en trois composantes majeures qui sont : - Composante 1 : renforcement institutionnel de l’ABN, gérée par l’ABN : 3,3 millions de dollars US - Composante 2 ou A : construction de l’infrastructure énergétique du programme Kandadji. - Composante 3 ou B : mise en œuvre des mesures de sauvegardes environnementales et sociales et le développement d’un pôle de croissance communautaire. Ces deux dernières composantes sont gérées par l’Agence de Barrage de Kandadji (ABK).
La contribution de la Banque mondiale à ce programme est d’un montant total de 258 millions de dollars US. Une restructuration du programme est intervenue courant 2017 à l’effet de permettre le financement et la mise en œuvre des activités identifiées par l’audit de la première vague du Plan d’Action de Réinstallation (PAR1) des populations impactées par le programme. La mise en œuvre du programme Kandadji passe d’abord par une action de grande envergure, notamment la réinstallation des populations à déplacer qui se réalise à travers deux Plans d’Atténuation et de Réinstallation en deux (2) vagues (PAR 1 et PAR 2) élaborés au titre du Programme de Développement des Ressources en Eau et de Gestion Durable des Ecosystèmes dans le Bassin du Niger (PDREGDE/BN). L’Agence de Barrage de Kandadji (ABK), Maître d’ouvrage du programme, élabore les programmes de travail et assure le suivi régulier et le contrôle des travaux à travers les prestataires.
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Integrated water resources management in the Niger River Basin / BMZ |
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Wednesday, 28 March 2012 15:50 |
BMZ Since 2007, the German Ministry of Economic Cooperation and Development (BMZ) has been supporting NBA through its Technical and Financial Cooperation.
KFW During the last intergovernmental negotiations, the Government of the Federal Republic of Germany allocated, within the framework of future multilateral and through the German financial cooperation (FC), a total amount of 21 million Euros. The Niger Basin Authority (NBA) could be the beneficiary of that amount for the financing of the following two projects: the “River Niger Protection” project for a maximum of 10 million euros and the “Sustainable Irrigation for Small Farmers in the Republic of Niger” project for a maximum amount of 11 million euros.
GIZ The German Cooperation for Development (GIZ) has been supporting NBA since 2007 in building its organizational and institutional capacities. The total amount planned is of 7.5 million euros. Hence, with the support of GIZ, NBA has been able to develop, among other things, the Water Charter which was long ago approved by all NBA member countries. Also, NBA has an environmental annex since the last Council of Ministers (September 2011). The “Support to NBA” project is organized in a crosscutting manner in supporting NBA in a structuring way and in working in collaboration with other projects and programmes of the technical and financial international cooperation.  Â
AGES Surface water and ground water are interacting elements of a watershed. Knowing about ground water is essential to water balance and helps to better assess the economic and environmental framework of the Niger River watershed. In the first phase of the “Support to Ground Water” project, BGR will, in collaboration with NBA and National Focal Structures (NFSs), implement activities on the sustainable management of transboundry aquifers.
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Newsletter n°1 - February 2017 |
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Monday, 20 March 2017 10:59 |
For many years, the German Co-operation supports the NBA through GIZ, its agency of execution, for the finalization and implementation of the Water Charter and its annexes. These instruments, adopted by the nine Member States, define the operational methods for sustainable management and sharing of the water resources of the river basin. The GIZ Project “Support to the NBA”, period 2016-2018, primarily consists of developing two essential instruments: - The planning and monitoring-assessment of the programs and projects of the NBA, including the development of an objective oriented programme budget (OPB), in accordance with the decision n°1 of the 11th Summit of the Heads of State held on January 8th, 2016; - A quality insurance mechanism for environmental and social impact assessments (ESIAs) with transboundary impacts of the projects, so that the NBA can fully play its responsible role of these ESIAs which was conferred to it through the decision n°1 of the 9th Summit of the Heads of State of September 16th, 2010.
Download the Newsletter n°1 |
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Wednesday, 17 August 2011 14:49 |
In the 1960s, the independent countries of the Niger Basin decided to coordinate their efforts in order to exploit the natural resources of the basin, among which water is the first. The Niamey Act related to Navigation and economic Cooperation between the countries of the Niger Basin was signed on October 26, 1963 and was replaced by Niamey Agreement related to the River Niger Commission and to Navigation and transportation on the Niger River which was signed on November 25, 1964. The Commission of the Niger River was renamed the Niger Basin Authority on November 21, 1980.
The member Countries are: Benin, Burkina Faso, Cameroon, Côte d’Ivoire, Guinea, Mali, Niger, Nigeria and Chad.
Mission: The NBA is an inter-governmental organization responsible for promoting cooperation amongst Member states and contributing to improve the living conditions of the basin populations through sustainable management of water resources and associated ecosystems
Vision: The NBA has the ambition to be recognized as an and transparent , appreciated for its capacities to reinforce the solidarity between the Member States and to generate some benefits that affect the populations.
Values: Commitment- Impartiality - Transparency and integrity Professionalism Team spirit.
The legal framework : The legal framework is constituted by some statutory texts among which the main ones are : - The revised Convention on the creation of the Niger Basin Authority on October 29, 1987; - The Agreement of Headquarters between the Government of the Republic of Niger and the Niger Basin Authority on September 1982 to facilitate the execution of the missions assigned to the NBA and set the privileges and immunities granted to the Authority and to its staff; - The Improved Status of the Personnel; - The Internal Regulations and the Code of Ethics; - Books of Account and Financial Procedures; - The Financial Settlement; - The rules for signing contracts ; - The Water Charter of the Niger Basin; - Annex 1 of the Water Charter on the protection of the Environment.
The Institutional Framework: Is composed of the statutory organs of the Niger Basin Authority which are: - The Summit of the Heads of State and Government; - The Council of Ministers supported by the Technical Committee of Experts; - The Executive Secretariat ; - The National Focal Structure.
The competencies and the modalities of the functioning of each of these organs are set by the Revised Convention on the creation of NBA.
Headquarters: Niamey--Niger |
Monday, 20 March 2017 10:56 |
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La Coopération Allemande au Développement appuie l’ABN depuis 2007 dans le renforcement des capacités au niveau organisationnel et institutionnel. Le volume total planifier est de 7,5 millions d’EUR. L’ABN a ainsi pu développer, avec l’aide entre autre de la GIZ, la Charte de l’Eau qui a depuis été approuvée par l’ensemble des Etats membres. Elle dispose également depuis le dernier Conseil des Ministres (septembre 2011), d’une annexe environnementale. Le projet « Appui à l’ABN » est organisé de manière transversale en appuyant de façon structurante l’ABN et en intervenant en collaboration dans d’autres projets et programmes de la coopération internationale technique et financière.
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