• qxif-facebook-square
  • qxif-twitter-square
  • qxif-linkedin
  • qxif-youtube-square

Programme Intégré de Développement et d'Adaptation au Changement Climatique (PIDACC) - Bénin

Coordonnateur National PIDACC/BN Composante Bénin: WOROU WARA BOURAIMA Adamou

Téléphone : (+229) 01 96 80 97 80

Email : 

qxio-ios-clock

Mai 20219 - Décembre 2027

qxif-money-bill-alt

Budget prévionnel : 10 852 744 814 CFA

Les pricipaux partenaires financiers

- FAD
- UE
- GCF DON
- GCF PRET
- FEM
- Gouvernement
- Bénéficiaires

Bénéficiaires

- Institutions régionales et nationales de la GIRE
- Acteurs locaux et populations du bassin
- Organisations de la société civile et plateformes régionales

Modalités de suivi-évaluation

- Suivi trimestriel des activités régionales
- Rapports semestriels et annuels consolidés
- Système régional informatisé de S&E (en lien avec les pays)
- Évaluations internes et externes périodiques
- Outils de capitalisation (fiches, vidéos, rapports de synthèse)

Parties prenantes impliqués dans le projet

FAD – UE – FEM – GCF (don et prêt) – Gouvernement du Bénin – Bénéficiaires

Structures techniques partenaires (sous convention)
Agence Territoriale de Développement Agricole, Pôles 1,2,4
Direction Générale de l’Eau (DGEau)
Direction Générale des Eaux Forêts et Chasse (DGEFC)
Direction Générale de l’Environnement et du Climat (DGEC)
Direction du Génie Rural (DGR)
Institut National de Recherche Agricole du Bénin (INRAB)
Union Départementale des Organisations Professionnelles des Eleveurs de Ruminants (UDOPER) Borgou/Alibori

Parties prenantes impliqués dans le projet

Agence Béninoise pour l’Environnement (ABE)
Autorités locales (mairies)
ANU-B (usagers et usagères)
Bénéficiaires des actions
Organisations de femmes et des jeunes
Organisations de Producteurs
Prestataires divers
Sages et notables
Structures techniques partenaires
Structures étatiques déconcentrées

Risques potentiels et mesures d’atténuation

- Risque : Faible coordination entre les pays → Mesure : Renforcement du CRP et des outils d’harmonisation
- Risque : Insuffisance de financement complémentaire → Mesure : Mise en œuvre d’une stratégie de mobilisation des ressources

Contexte

Le PIDACC/BN découle du Plan d’Actions pour le Développement Durable du Bassin du Niger (PADD) et de son Programme d’Investissement (PI) enrichi par le Schéma Régional de Lutte contre l’ensablement et le Plan Stratégique (PS) adoptés par les pays membres de l’ABN. Le Programme se justifie par la nécessité de promouvoir un développement social durable, de protéger les grandes infrastructures hydrauliques construites dans le bassin et les principales zones humides. Le programme vise aussi la consolidation et l’extension des importants acquis du précédent Programme de Lutte Contre l’Ensablement dans le Bassin du Niger (PLCE/BN).
Le PIDACC/BN est arrimé aux Objectifs de Développement Durable (ODD) et au Programme d’Actions de Gouvernement béninois (PAG). Il est aussi en adéquation avec les politiques et stratégies sectorielles qui sont élaborées sur la base des documents de politiques et stratégies nationales. De par ses composantes, le programme est en parfaite adéquation avec l’axe stratégique n°6 du Plan Stratégique de Relance du Secteur Agricole (PSRSA) relatif au développement et à l’opérationnalisation des aménagements hydro-agricoles. Il contribue, en somme, à la réduction de la pauvreté au plan national.

Description

La mise en œuvre du programme sera basée essentiellement sur deux approches.

Le faire-faire

Structures techniques compétentes : les actions relatives aux formations, aux études, à la restauration de la biodiversité et à la réalisation des infrastructures seront confiées à structures qui sont compétentes en la matière.

Maîtrise d’ouvrage déléguée : elle est recourue pour la réalisation des infrastructures et les aménagements d’envergure.

Le faire avec

Les activités à Haute Intensité de Main-d’œuvre (HIMO), les actions de Défense et Restauration des Sol (DRS), de Conservation des Eaux et des Sols (CES) et les activités génératrices de revenus sont réalisées par des acteurs à la base avec l’appui technique de la Coordination du Projet soit à travers les structures de l’Etat (réglementation et contrôle), soit par les structures privées (ONG, bureaux d’étude et entreprise de construction).

Le faire avec doit s’appuyer sur les démarches suivantes :

- approche participative pour l’écoute et la prise en compte des avis de tous les acteurs identifiés. Elle nécessite des missions de sensibilisation, des réunions des comités de pilotage dans chaque commune et une collaboration étroite et un dialogue constant des équipes du projet et les responsables des programmes à tous les niveaux avec l’implication de toutes les catégories socio professionnelles.

Les bénéficiaires et/ou des associations des bénéficiaires doivent être organisés. Les personnels des administrations concernées, tant au niveau central qu’au niveau décentralisé, les collectivités territoriales et les populations doivent être étroitement impliquées et pleinement associées aux investigations et aux enquêtes de terrain pour identifier les sites et les aménagements appropriés ;
- la recherche constante du consensus dans la mise en œuvre des actions par les structures d’encadrement et de suivi du programme ;
- une approche pluridisciplinaire : travail en équipe de spécialistes en gestion des ressources naturelles, en aménagement hydro agricoles, en infrastructures ;
- une mise en contexte : une approche et des outils communs et des échanges fréquents dans le respect des spécificités des pays et des régions.

En somme, l’approche d’intervention du projet doit être systémique, participative et tenir compte des dimensions de développement local et régional dans l’analyse des problèmes des ressources naturelles et de la résilience des populations. La synergie et la complémentarité avec les autres intervenants ainsi que la prise en compte du genre doivent constituer le fondement de toutes les actions du programme.

Objectifs

Le programme a pour objectif principal l’amélioration de la résilience des écosystèmes du fleuve Niger et des populations par une gestion durable des ressources naturelles.
De manière spécifique, le PIDACC/BN vise à :
- réduire le processus d’ensablement du fleuve Niger ;
- améliorer la capacité d’adaptation des populations au changement climatique ;
- améliorer la gestion des ressources naturelles et la gestion intégrée des écosystèmes, la protection de la biodiversité et la restauration de la fertilité des sols.

Résultats attendus

Composante 1 : Développement de la résilience des écosystèmes et des ressources naturelles

- 1000 ha de travaux de DRS mécanique
- 1000 ha de travaux 1000 ha de DRS biologique
- 1700 m3 de ravins traités
- 1800 ha de travaux de CES dans les parcelles cultivées
- 700 ha de jachère améliorée et d’agroforesterie
- 400 ha de plantations sylvo-pastorales dans les forêts classées
- 1000 ha de travaux de réhabilitation de la rôneraie de Goroubi (550 ha) et de la forêt classée de l’alibori supérieur (450 ha)
- 150 ha de terres restaurés dans la forêt classée de l’Alibori supérieur
- 140 km de couloirs de passage des bétails matérialisés
- 1 Plan d’aménagement et de gestion des eaux (PDAGE)
- Opérationnalisation des dispositifs GIRE
- Opérationnalisation du mécanisme PSE
- stations climatologiques sur le fleuve Niger et ses affluents côté Bénin mises à niveau
- Formation des usagers et usagères sur le CC et gestion des ressources naturelles
- campagne de sensibilisation sur la lutte contre la pollution des eaux
- sensibilisation des usagers sur la lutte contre la pollution des eaux

Composante 2 : Développement de la résilience des populations

- Etudes APD et contrôle des travaux des infrastructures à but multiple
- Etudes et contrôle des travaux des infrastructures sociocommunautaires
- 1 barrage à but multiple construit
- 2 retenues d’eau pastorales réhabilitées
- 1 centre d’alevinage construit
- 13 plans communautaires d’adaptation au changement climatique élaborés
- 51 sous-projets de groupes vulnérables équipés
- 5 magasins de stockage de produits agricoles construits
- mise en place et opérationnalisation des unités agropastorales
- 50 cages flottantes installées dans le cadre de la promotion de la pisciculture
- élaboration et diffusion des bonnes pratiques et des informations agro-climatiques
- 10 PME des jeunes mises en place et équipés
- Acquisition des semences améliorées et des intrants pour améliorer la production de groupes vulnérables

  • qxio-plus-circled Composante 1 : Développement de la résilience des ressources et des écosystèmes

    - protection des ressources et des écosystèmes : lutte contre l’érosion et l’ensablement, la gestion forestière durable, la protection de la biodiversité et la lutte contre la pollution des eaux ;

    - renforcement de la gestion partagée des ressources naturelles : élaboration et mise en œuvre des outils d’adaptation aux changements climatiques et de gestion partagée durable de l’eau.

  • qxio-plus-circled Composante 2 : Développement de la résilience de la population

WOROU WARA BOURAIMA Adamou

Coordonnateur



00229 01 96 80 97 80

ZIME SALIFOU Ayouba

Responsable Administratif et Financier



00229 01 97 16 42 18

NOUHOUN ZAKARI Moutawakirou

Responsable Suivi-Evaluation


00229 01 97 11 43 61

TOUKON Christophe

Responsable Infrastructures Hydrauliques et Communautaires



00229 01 97 72 51 42

MOUSSA TOURE Sabirou

Responsable Travaux CES/DRS



00229 97 01 13 76 96

Documents officiels

Poids: 1.69 mo
Poids: 1.69 mo
Poids: 456.79 ko

Evaluations et Rapports