Projet NB-ITTAS

Quelques acquis

• Le renforcement les capacités de 1807 représentants des pays en outils de gestion des ressources en eau développés (Base de données, Système d’Information Géographique SIG, Télédétection, Modélisation) ;
• l’approfondissement de la connaissance des ressources en eaux souterraines transfrontalières d’Iullemeden-Taoudéni/Tanezrouft (ITTAS) et leurs relations avec les eaux de surface du fleuve Niger à travers l’élaboration d’un modèle hydrogéologique régional de référence. Ainsi, le fleuve Niger alimente les aquifères avec 35 millions m³/an tandis que les aquifères alimentent le fleuve Niger et ses affluents avec plus de 650 millions m³/an garantissant ainsi la pérennité des écoulements du cours d’eau. De plus, un modèle de transport a été développé pour suivre l’impact des polluants dans les eaux souterraines. La modélisation constitue aujourd’hui un outil stratégique d’aide à la planification.
• le développement de l’Analyse Diagnostique Transfrontalière (ADT) d’ITTAS réalisée de manière participative fondée sur la réalisation des ADT nationales et adoptée par les pays. Elle a identifié trois (3) risques majeurs transfrontaliers qui menacent les ressources en eau d’ITTAS à savoir (1) la diminution de la disponibilité en eau, (2) la dégradation de la qualité des eaux, (3) les impacts du changement climatique.
• L’élaboration d’un Plan d’Action Régional (PAR) de Gestion Intégrée et Concertée des Ressources en Eau (GICRE) de l’ITTAS et son Plan d’investissement décliné en 74 actions préliminaires réparties en cinq (5) axes stratégiques et 14 domaines d'action ;
• L’élaboration du Programme d’Action Stratégique (PAS) d’ITTAS assorti de son Plan d’investissement, validé puis adopté par la Conférence ministérielle. Il est fondé sur les actions prioritaires des projets pilotes. Il est constitué de trois (3) Objectifs à long terme prioritaires de Quantité et de Qualité des Aquifères et des Ressources en Eaux (OLTQARE), un (1) Objectif à long terme de Qualité des Écosystèmes, (OLTQE) sept (7) Objectifs à Long Terme Transversaux pour répondre aux préoccupations majeures dans le Bassin du Fleuve Niger et le Système Aquifère de l’ITTAS. À partir de ces douze (12) Objectifs à long terme, 31 Cibles stratégiques et 295 activités ont été définies. La mise en œuvre de ces activités a été planifiée sur quatre (4) quinquennats, à partir de 2025 et ce, jusqu’à l’horizon 2050. Des mécanismes de financement institutionnalisé ont été définis.
• Le renforcement des capacités des experts nationaux des pays sur les textes règlementaires harmonisés sur la base des projets de normes de rejet de polluants dans le bassin du Niger et sur le cadre structurel et fonctionnel du mécanisme de mise en œuvre du Plan d’Investissement de l’ABN ;
• la création pour la mise en place d’un mécanisme de concertation (un cadre de gestion conjointe durable des ressources en eaux souterraines transfrontalières d’ITTAS communes aux sept pays copncernés. Un Protocole d’accord pour la mise en place de ce cadre de gestion a été ratifié par cinq pays lors des réunions des ministres pour l’adoption de l’ADT/PAS.

Les réalisations au niveau des sites pilotes de démonstration ont engrangé les résultats suivants :

• Le renforcement des capacités des groupes maraîchers sur l'agroécologie pour contribuer à la réduction de la pollution des nappes ;
• La réalisation des puits, forages et des postes d’eau autonomes fonctionnant à l’énergie solaire ainsi que l’aménagement de sources, pour accroître le taux d’accès à l’eau potable des populations locales (Burkina Faso, Mali, Mauritanie, Niger) ;
• le développoment d’une approche TEST^[1] pour la réduction de la pollution des Unités industrielles dans le bassin du fleuve Niger ;
• l’élaboration des normes de rejet des eaux industrielles complétant l’Annexe 1 relatif de la protection de l’environnement de la Charte de l’Eau du Bassin du Niger ; (ii) la traduction du principe pollueur-payeur et l’approche d’écotechnologies test en lignes directrices ; et (iii) l’élaboration de la stratégie de suivi de la qualité des eaux et de partage des données dans le bassin du Niger d’une part
• le renforcement des capacités des experts nationaux des pays sur (i) les normes de rejet des eaux industrielles complétant l’Annexe 1 de la Charte de l’Eau du Bassin du Niger ; (ii) la traduction du principe pollueur-payeur et l’approche d’écotechnologies test en lignes directrices ; et (iii) l’élaboration de la stratégie de suivi de la qualité des eaux et de partage des données dans le bassin du Niger d’une part ; et sur le cadre structurel et fonctionnelle du mécanisme de mise en œuvre du Plan d’Investissement de l’Autorité du Bassin du Niger (ABN) d’autre part ;
• La déminéralisation des eaux souterraines fluorurées (par dilution) et ferrugineuses (déferrisation) ;
• La recharge des nappes soit par la réalisation des diguettes et banquettes, soit par la reconstitution du lit initial de la rivière ayant encouragé le retour des exploitants agricoles sur leurs terres pour poursuivre l’agriculture irriguée et accroître substantiellement leurs revenus ;
• La plantation de plus de 1600 arbres sous forme de brises vent agricole pour lutter contre la dégradation des sols liée au changement climatique et améliorer le rendement agricole ;
• L’accroissement de la productivité des terres agricoles et le renforcement de la résilience socio-économique des populations bénéficiaires par le dévéloppement des activités génératrices des revenus, avec une attention particulière portée à l’inclusion de 1206 des femmes et des jeunes et avec l’implication des associations d’usagers/usagères des ressources Naturelles du bassin du Niger;
• Aménagement des périmétres irrigués pour le maraichage au profit des femmes et des jeunes. ces aménagements comprennent la réalisation des forages équipés de systèmes d’exhaure alimentés par le systéme photovoltaïque notamment au Niger, Bénin, Côte d’Ivoire, Cameroun, Nigéria.
• la promotion de l’apiculture (tous les pays de l’ABN), de l’aviculture (Burkina- Faso et au Cameroun) et de l’écotourisme  (Cameroun) a faciliter l’augmentation de façon subtentiel les revenus des communautés locales boostant du côut l’économe locale. Ainsi, ces activités ont permi de renforcer la résilience socio-économique des  bénéficiaires. On note comme exemple au Bénin que le revenu moyen par mois pour les hommes est passé de 325 000 fcfa à 810 000 fcfa, pour les femmes il est passé de 138 000 fcfa à 338 000 fcfa ;
• L’aménagement d’une douzaine d’hectares de terres pour des activités hydro-agricoles (cultures sous serre et l’irrigation au goutte-à-goutte, etc…) afin d’accroître le revenu des populations notamment les femmes et les jeunes ;
• Le renforcement des coordinations nationales des usagers/usagères des ressources Naturelles du bassin du Niger avec 223 personnes dont 63 femmes formées. Le volet AGR a permis d’aménager des superficies irrigables au profit des femmes et des jeunes, ces aménagements comprennent le fonçage des forages équipés en système photovoltaïque notamment au Niger, Bénin, Côte d’Ivoire, Cameroun, Nigéria la pratique de l’apiculture a été très développée dans les pays ;
• Le renforcement des comités locaux de l’eau et/ou la mise en place d’un comité de gestion de point d’eau pour les eaux souterraines d’ITTAS. ;
• Le renforcement / Mise en place des comités de gestion et de surveillance dans la mise en œuvre des projets pilotes ;
• La mise en place d’une association des usagers de l’eau pour les eaux souterraines d’ITTAS ;
• Restructuration et redynamisation de Neuf (09) Associations Nationales et une (01) régionale des usagers et usagères des ressources naturelles du bassin du Niger pour la gestion concertée des ressources en eau et des écosystèmes associés ;
• La mise en place et l’animation de 3 plateformes régionales et de 7 plateformes nationales des écosystèmes transfrontaliers du Parc W, du plateau du Mont Mandara et du complexe binational BSB Yamoussa. Ces plateformes sont dotées chacune d’un document de projet pilote de démonstration à base de technologies innovantes/écologiques, d’un programme de développement des capacités et d’un système de surveillance conjointe en appui aux structures de gouvernance des plateformes fonctionnelles ;
• La construction d’une plateforme des eaux soutrerraines d’ITTAS pour capitaliser et promouvoir les acquis du projet et rendre les eaux souterraines plus visibles ;
• La mise en place d’un pool de connaissance sur la gestion conjointe des eaux de surface et souterraines composé de vingt trois (23) personnes dont trois (03) femmes, tous des experts des universités, des instituts de recherche, de l’ABN et de l’OSS et sur le protocole de Nagoya composé de seize (16) personnes dont deux femmes, tous des points focaux nationaux dudit protocole des neuf (09) pays de l’ABN.