Ce lundi 3 novembre 2025 restera marqué comme une journée importante pour la gestion durable des ressources en eau transfrontalières en Afrique. Monsieur Kocou Armand HOUANYE, Secrétaire Exécutif de l’Autorité du Bassin du Niger (ABN), a été reçu en audience par Son Excellence, l’Ambassadeur Mamman NUHU, Secrétaire Exécutif et Chef de la Mission de la Force Multinationale Mixte (M FMM) de la Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT) à Ndjamena.

Une Rencontre Porteuse d’Espoir

En marge de la tenue du 27 octoRencontre de Haut Niveau entre l’ABN et la CBLT : Un nouveau chapitre de coopération

Ce lundi 3 novembre 2025 restera marqué comme une journée importante pour la gestion durable des ressources en eau transfrontalières en Afrique. Monsieur Kocou Armand HOUANYE, Secrétaire Exécutif de l’Autorité du Bassin du Niger (ABN), a été reçu en audience par Son Excellence, l’Ambassadeur Mamman NUHU, Secrétaire Exécutif et Chef de la Mission de la Force Multinationale Mixte (M FMM) de la Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT) à Ndjamena.

Une Rencontre Porteuse d’Espoir
En marge de la tenue du 27 octobre au 3 novembre 2025, à N’Djamena (Tchad), de quatre (4) rencontres régionales et de la Session 2025 du Comité Régional de Pilotage (CRP) des Programmes et projets de l’ABN, Monsieur Kocou Armand HOUANYE a pu échanger longuement, dans l’après-midi du lundi 3 novembre, avec Son Excellence l’Ambassadeur Mamman NUHU et des Experts de la CBLT. Pour la circonstance, le Secrétaire Exécutif de l’Autorité du Bassin du Niger était accompagné de Monsieur Nassour SALEH TERDA, Directeur des Ressources en Eau et Coordonnateur de la Structure Focale Nationale (SFN) de l’ABN au Tchad, de Madame Nadège Flora DUBARRY/BATIONO, Directrice Générale des Ressources en Eau et Coordinatrice de la SFN/ l’ABN au Burkina Faso ainsi que des Experts du Secrétariat Exécutif de l’ABN.

Au Cœur des Discussions :
- l’expression de la profonde gratitude du Secrétaire Exécutif de l’ABN au Secrétaire Exécutif de la CBLT pour son appui important fort bien apprécié à l’organisation des rencontres régionales de l’ABN à N’Djamena ;
- la relecture et le renouvellement de l’Accord-Cadre de coopération entre les deux Institutions, signé en 2019, d’une durée de trois (03) ans en vue de son amélioration pour prendre en charge les nouveaux éléments de contexte ;
- la recherche de solutions innovantes à mettre en œuvre pour assurer le financement durable des activités des deux Organismes de Bassin Transfrontalier ;
- l’échange d’expériences et de bonnes pratiques en matière de gestion intégrée des ressources en eau partagées ainsi que des réponses appropriées aux questions d’intérêt commun ;
- le développement d’initiatives conjointes, à impact transfrontalier, pour la croissance économique et la réduction de la pauvreté des communautés (femmes, jeunes) dans les deux (2) Bassins ;
- la mobilisation des contributions financières des Etats membres au budget annuel de chacune des deux Institutions.

Des Engagements Forts pour l’Avenir
Les deux Parties se sont quittées avec des perspectives encourageantes :

- Un processus accéléré pour le renouvellement de leur accord de coopération.
- La visite prochaine du Secrétaire Exécutif de la CBLT au Siège de l’ABN à Niamey ;
- Une volonté commune d’œuvrer en synergie pour le développement intégré et durable dans les bassins transfrontaliers du Lac Tchad et du Niger.

#Gestion des Eaux Partagées #Coopération Transfrontalière #Développement Durable #Afrique Unie#.

Du 27 octobre au 5 novembre 2025, l’Autorité du Bassin du Niger (ABN) tiendra dans la capitale tchadienne, N’Djamena, une série de réunions et d’ateliers régionaux d’importance stratégique visant à consolider la gouvernance partagée des ressources en eau, à renforcer la coopération institutionnelle et à promouvoir la résilience climatique dans l’ensemble du Bassin du Niger.
Prendront part à ces rencontres des participants provenant de l’ensemble des neuf pays (Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Côte d’Ivoire, Guinée, Mali, Niger, Nigéria et Tchad) membres, des Partenaires Techniques et Financiers ainsi que des Cadres du Secrétariat Exécutif de l’ABN.

Cinq grandes rencontres au programme : ces assises successives, organisées en collaboration avec la Banque Mondiale (BM), la Banque Africaine de Développement (BAD), la Coopération Allemande Giz et d’autres partenaires techniques et financiers de l’ABN, se dérouleront comme suit :

1. 27 et 28 octobre 2025 : Réunion de concertation des Coordonnateurs(trice) des Structures Focales Nationales (SFN) sur le processus de redéploiement du personnel du Secrétariat Exécutif de l’ABN
Cette réunion vise à finaliser le processus de redéploiement du personnel du Secrétariat Exécutif et de formuler des recommandations opérationnelles qui feront l’objet d’examen par le Conseil des Ministres de l’ABN au cours de sa prochaine Session Ordinaire prévue se tenir le 05 décembre 2025 à Ouagadougou, Burkina Faso.

2.  29 et 30 octobre 2025 : Atelier d’échanges entre les Experts des coordinations nationales et régionale du Programme Intégré de Développement et d'Adaptation au Changement Climatique dans le Bassin du Niger (PIDACC/BN) sur la mise en œuvre des sous-projets et des infrastructures dudit Programme.

Cet atelier permettra d’évaluer les progrès du programme et d’harmoniser notamment les approches d’exécution des sous-projets et de réalisation des infrastructures ; en vue d’accroître significativement les performances du Programme pour la période restante de sa mise en œuvre jusqu’à fin décembre 2027.

3. 31 octobre et 1er novembre 2025 : Atelier régional d’examen et de validation de la Stratégie Régionale d’Adaptation au Changement Climatique du Bassin du Niger (SRACC/BN).
L’objectif de l’atelier régional est de faire améliorer et valider, par les participants, le rapport d’étude sur la stratégie régionale d’Adaptation au Changement Climatique élaboré dans le cadre de la mise en œuvre du PIDACC/BN. Le SRACC/BN est un instrument essentiel pour orienter les interventions d’adaptation au changement climatique dans les territoires nationaux de chacun des neuf pays riverains du Bassin du Niger.

4. Le 02 novembre 2025 : Atelier régional d’examen et de validation du Plan Stratégique 2025-2035 de l’ABN
Cet atelier régional permettra aux participants d’examiner, d’amender et de valider le nouveau Plan Stratégique 2025-2035, élaboré à partir de l’évaluation du précédent plan (2013-2022) et des recommandations issues de l’atelier régional d’amendement et de validation du Plan Opérationnel 2025-2033 de l’ABN.

5. Du 03 au 05 novembre 2025 : Session 2025
La session 2025 du Comité Régional de Pilotage (CRP) des projets et programmes de l’ABN a pour objectif principal d’examiner, d’amender et de valider le bilan à mi-parcours 2025 de la mise en œuvre du Plan de Travail et du Budget Annuel (PTBA) 2025, ainsi que les projets et programmes phares de l’ABN, notamment le PIDACC/BN, le PDREGDE-APL2A, le NB-ITTAS, et le Projet Giz d’Appui institutionnel à l’ABN. Des présentations spécifiques porteront également sur les projets de barrages (Kandadji, Selingue, Taoussa, Fomi, Kainji, Jebba, Lagdo) dans le Bassin, afin d’évaluer leurs avancées et leurs impacts.

Un cadre d’échanges stratégique
Ces rencontres, qui se tiendront à l’Hôtel Résidence SCI HMEC de N’Djamena, traduisent la volonté des États membres et des partenaires de l’ABN de renforcer la concertation, la cohérence et la synergie dans la mise en œuvre des programmes régionaux. Elles offriront également un espace d’échanges pour faire le point sur les avancées, identifier les défis persistants et convenir de mesures concrètes pour améliorer la performance et la durabilité des interventions dans le Bassin du Niger.

L’Autorité du Bassin du Niger (ABN) tiend, le 22 octobre 2025, la Réunion Extraordinaire virtuelle de son Comité Technique des Experts (CTE), préparatoire de la Session Extraordinaire du Conseil des Ministres prévue également en ligne pour le 7 novembre 2025. Ces rencontres de ces deux Instances de gouvernance de l’ABN s’inscrivent dans le cadre du processus de redynamisation en cours de l’Institution intergouvernementale qui œuvre à promouvoir coopération entre les pays membres (Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Côte d’Ivoire, Guinée, Mali, Niger, Nigéria et Tchad) et à assurer un développement intégré, durable, inclusif et résilient dans le Bassin du Niger.

Placés sous la présidence de Monsieur Roger BARO, Ministre de l’Environnement, de l’Eau et de l’Assainissement du Burkina Faso et Président du Conseil des Ministres (CM) de l’ABN, les travaux réuniront les Représentants des neuf États membres, les Partenaires Techniques et Financiers ainsi que les Cadres du Secrétariat Exécutif de l’Organisation de Bassin Transfrontalier.
Le Président ainsi que les huit autres Ministres de Tutelle, Membres du Conseil des Ministres, et le Secrétaire Exécutif, Monsieur Kocou Armand HOUANYE placent ces assises sous le signe d’un nouveau départ stratégique de l’ABN et de la solidarité régionale. Les Experts auront à examiner des dossiers structurants relatifs : (i) à la situation financière de l’ABN ; (ii) à l’état d’avancement du projet de construction du nouveau Siège ; (iii) à la faible performance du PIDACC/BN (Programme intégré de développement et d'adaptation au changement climatique dans le bassin du Niger) avec près de six ans d’exécution et (iv) à la préparation de la 13ème Conférence du Sommet des Chefs d’État et de Gouvernement de l’ABN prévue pour se tenir au cours du premier trimestre de 2026.

Ces travaux traduisent la volonté des États membres de faire de l’Autorité du Bassin du Niger une Institution performante, offrant des services diversifiés innovants de qualité à fort impact dans ses domaines d’activités à ses Etats membres, au service du développement durable et du bien-être des populations du Bassin.

PROGRAMME INTÉGRÉ DE DÉVELOPPEMENT ET D’ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE DANS LE BASSIN DU NIGER

Mission de supervision technique et financière de l’Autorité du Bassin du Niger et de l’Unité Régionale de Coordination du Programme au TCHAD.

Le Programme Intégré de Développement et d’Adaptation au Changement Climatique dans le Bassin du Niger (PIDACC/BN) renforce le développement intégré et résilient au changement climatique dans les provinces du Mayo Kébbi Est et Mayo Kébbi Ouest dans territoire tchadien du Bassin.

Du 1er au 6 octobre 2025, une mission conjointe du Secrétariat Exécutif de l’ABN et de l’Unité Régionale de Coordination du PIDACC/BN (URCP) a effectué des visites des réalisations pour évaluer l’avancement technique et financier de la réalisation des infrastructures communautaires ainsi que des sous projets dans les provinces de Mayo Kébbi Est et Mayo Kébbi Ouest de la République du TCHAD. Les visites de terrain ont permis de confirmer des réalisations effectives en infrastructures tangibles rurales et agroforesterie ; mais aussi de relever des gains significatifs en résilience climatique écosystèmes et des communautés bénéficiaires, tout en identifiant des mesures à renforcer pour garantir la durabilité des résultats importants engrangés.

Figure 1 : La mission devant le magasin de stockage de 100 tonnes de GAGAL

Avant l’étape des visites de terrain, la délégation a (i) été reçue par le Secrétaire Général du Ministère de l’Eau et de l’Energie et (ii) tenu une session de travail avec l’Unité Nationale de Coordination du PIDACC/BN TCHAD (URCP/ TCHAD) pour faire le point de l’exécution de la composante nationale dudit Programme.
La mission a visité quinze (15) sites ayant bénéficié de la réalisation des infrastructures de tous genres et de la mise en œuvre de sous projets communautaires de renforcement de la résilience climatique des écosystèmes et de communautés locales. Chaque visite de site a été précédée de réunions d’échanges avec les autorités locales à plusieurs les niveaux (provincial, départemental, préfectoral, communal, coutumier) ainsi que les bénéficiaires ; afin d’apprécier le processus complet allant de la sensibilisation à la réception des infrastructures.

Principales réalisations constatées

Les sites visités, comprenant Djado Gosso, Sorga, Pala, Gagal, Binder, Léré et Lagon, ont fait l’objet d’une inspection approfondie dans les provinces du Mayo Kébbi Est et du Mayo Kébbi Ouest. Les inspections ont porté sur une gamme variée : (i) d’infrastructures, notamment des magasins de stockage d’une capacité de 100 tonnes, des stations hydrométriques, des stations pastorales solaires, des stations d’alevinage, ainsi que (ii) de travaux de réhabilitation de débarcadères, de restauration et de protection des berges et (iii) de mise en œuvre de projets agroforestiers.

Figure 2 : la station d'alevinage en construction à Pala pour satisfaire les besoins des pêcheurs de la zone en alevins

Les taux d’avancement technique des travaux visités varient entre 55 % et 100 %, avec une majorité des infrastructures conformes aux spécifications techniques définies dans les cahiers des charges. Ces résultats témoignent de la progression significative des réalisations sur le terrain, tout en soulignant l’importance d’un suivi rigoureux pour garantir le bon achèvement et la qualité des projets.

Figure 3 : Photo de famille avec le groupement féminin bénéficiaire du sous projet d'agroforesterie des femmes de bambarwa
 
Impacts agroécologiques et gains en productivité

Les deux sites agroforestiers (où ont été combinés les plantations, la confection des cordons pierreux et l’apport en compost localement fabriqué) visités affichent un taux moyen de réussite technique d’environ 70% ; les plantations sont faites à base de Acacia albida, une espèce reconnue pour ses capacités d’amélioration de la fertilité des sols, toute chose concourant au renforcement de la résilience des écosystèmes et des populations au changement climatique. A titre d’illustration, à Ribaô, les résultats obtenus par un bénéficiaire témoignent d’un accroissement significatif des rendements de son champ, passant de 8 à 18 sacs de 100 kg de maïs par hectare. Cette progression illustre l’impact positif des pratiques agroforestières sur la productivité agricole et la durabilité des systèmes de culture.

Par ailleurs, les actions de protection des berges du lac Léré ont enregistré un succès remarquable, avec un taux de réussite technique de 90 % sur une distance de 14 km et une largeur moyenne de 10 m. Ces aménagements contribuent efficacement à la réduction de l’érosion et au renforcement de la résilience des écosystèmes lacustres sus indiqués, tout en préservant, aux plans quantitatif et qualitatif, les ressources hydriques et la biodiversité y associée.
Ces résultats mettent en lumière l’efficacité des approches intégrées combinant l’agroforesterie, la gestion des sols et la protection des écosystèmes, offrant des perspectives prometteuses pour l’adaptation au changement climatique et la pérennisation des moyens de subsistance des populations locales.

Figure 4 : Station hydrométrique installée pour la collecte des données en vue de l'informations des acteurs de terrain sur les inondations

Appropriation sociale et observations

En matière de sous projets, les communautés locales manifestent une appropriation significative des interventions mises en œuvre, accompagnée d’une amélioration tangible de leurs conditions de vie. Les bénéficiaires, motivés et engagés, démontrent une maîtrise solide des techniques qui leur ont été transmises, témoignant ainsi de l’efficacité des formations dispensées et donc des connaissances acquises.

Figure 5 : La mission au niveau du site de Ribao

Cependant, la mission a relevé des améliorations notables particulièrement dans le domaine de la gouvernance locale et du suivi technique rapproché. Un renforcement des capacités et un accompagnement institutionnel plus soutenus pourraient optimiser la durabilité et l’impact des initiatives ; tout en consolidant la gestion participative et la responsabilisation des acteurs locaux. Ces axes d’amélioration représentent des leviers essentiels pour garantir la pérennité des résultats issus des actions menées et maximiser leurs bénéfices à long terme.

Recommandations prioritaires :
- renforcer la sensibilisation et l’implication effective de tous les acteurs ;
- intensifier le suivi technique et financier pour garantir la conformité aux normes et la durabilité des résultats ;
- constituer et renforcer des Comités de Gestion Locaux pour la maintenance et la pérennisation des biens ;
- formaliser les réceptions publiques des infrastructures en vue de l’ancrage local effectif des responsabilités de leur maîtrise d’ouvrage.

La mission a mis en évidence les effets positifs du PIDACC/BN TCHAD sur l'adaptation au changement climatique et le développement durable dans les provinces du Mayo Kébbi. Grâce à un engagement garantissant des Autorités, le projet est en passe de générer des bénéfices durables pour les populations et les écosystèmes locaux. Bien que des axes d'amélioration aient été identifiés, notamment en ce qui concerne un suivi plus rigoureux et une implication accrue des parties prenantes ; les conclusions globales restent encourageantes et la mission incite les acteurs du projet à intensifier leurs efforts pour l’atteinte effective des objectifs de mise en œuvre du PIDACC/BN au Tchad et à l’échelle de l’ensemble du Bassin.
En maintenant un engagement soutenu et en renforçant la synergie d’action et une bonne collaboration entre tous les partenaires, le PIDACC/BN TCHAD est en pole position pour produire des impacts positifs et durables dans la portion tchadienne du Bassin du Niger.